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Fuego en Tesla prende temores sobre baterías

Henry SandersonLondres / 04.08.2021 01:29:49

Un incendio en una de las plantas de baterías de Tesla más grandes del mundo provocó que se centre una nueva atención a los riesgos de las baterías que se utilizan para almacenar energías renovables para las redes eléctricas. 

Tomó tres días poder apagar el incendio después de que comenzó durante las pruebas en un contenedor de embarque que tenía una batería de iones de litio de trece toneladas, en Moorabool, cerca de Geelong en Australia, y se propagó a un segundo paquete de baterías. 

El proyecto “Victorian Big Battery” que utiliza el Megapack de Tesla es el más grande en el país, con 210 paquetes capaces de almacenar hasta 450 megavatios hora de energía para la red eléctrica. 

De propiedad y operado por Neoen, el desarrollador francés de energías renovables, tenía programado comenzar a operar antes del periodo de la demanda pico del verano de este año. Neoen dijo que es demasiado pronto para decir cómo va a afectar el encargo y que las pruebas se reanudarán apenas se cumplan con las condiciones de seguridad. 

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El incidente se produce cuando las empresas de servicios públicos de todo el mundo, desde Australia hasta California, dependen cada vez más de grandes baterías de iones de litio para almacenar energía renovable eólica y solar. El mismo tipo de baterías que las que se utilizan en los coches eléctricos, que pueden entregar energía rápidamente a la red eléctrica. 

La cantidad de energía almacenada que se desplegó el año pasado subió 62 por ciento, de acuerdo a la consultora Wood Mackenzie, y el mercado está listo para crecer en 27 veces para finales de la década. 

Sin embargo, hubo un total de 38 incendios de grandes baterías de iones de litio desde 2018, de acuerdo con Paul Christensen, profesor de la Universidad de Newcastle.

En Beijing, un incendio en una planta de esos dispositivos en abril mató a dos bomberos y se necesitaron 235 bomberos para controlar el incendio.

En septiembre pasado, una gran batería de iones de litio en Liverpool, propiedad de Oersted, la compañía danesa de energía renovable, se incendió a mitad de la noche. 

Las mismas pueden incendiarse después de un proceso llamado “escape térmico”, que resulta cuando se sobrecarga o se aplasta una batería. Se produce calor, así como una mezcla de gases, que cuando se liberan forman una nube de vapor que puede inflamarse o provocar una explosión.

En 2019 en Arizona, un incendio de una batería de litio a escala de red eléctrica arrojó a un bombero a más de 20 metros de la puerta del contenedor, dejándolo con una lesión cerebral y costillas rotas. Ese comenzó después de un cortocircuito en una celda de la batería de iones de litio, de acuerdo con un informe publicado después del incidente.

Debido a la liberación de gases, “no tenemos una respuesta definitiva sobre cuál es la mejor manera de lidiar con un incendio de un vehículo eléctrico (VE) o un incendio de almacenamiento de energía”, dijo Christensen.

“Ellas (las baterías de iones de litio) son ​​esenciales para la descarbonización de este planeta, pero su penetración en la sociedad superó por mucho nuestro conocimiento real de los riesgos y peligros asociados con ellas”, dijo.

Los riesgos simplemente aumentarán a medida que los hogares las instalen cada vez más para almacenar energía de los paneles solares o para reducir la dependencia de las redes eléctricas después de una serie de eventos climáticos extremos, dijo.

En Australia, los equipos de bomberos usaron aparatos de respiración y trajes de materiales peligrosos cuando intentaron contener las llamas, dijo Fire Rescue Victoria. También se desplegaron drones.

Matt Deadman, director de combustibles alternativos y sistemas de energía en el Consejo Nacional de Jefes de Bomberos del Reino Unido, dijo que los incendios de baterías de iones de litio duran mucho más que los incendios habituales y que el agua solamente reduce su propagación.

“Se trata de enfriar las baterías y puedes apagar la llama, pero las baterías de iones de litio producirán su propio oxígeno a medida que se descomponen; seguirán incendiándose de nuevo, simplemente les quitamos todo el calor que podamos”, dijo.

“Por el momento, dependemos de métodos para extinguir incendios que están probados y comprobados que utilizan agua, lo cual es efectivo, pero no es la panacea para resolver estas cosas lo más rápido posible”, dijo Deadman.

Tesla dijo el mes pasado que los ingresos de su operación de almacenamiento y generación de energía, que incluye las ventas de sus baterías Megapack, aumentaron más del doble en el último trimestre a 801 millones de dólares.

Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, dijo que las variantes más seguras de la tecnología de iones de litio, como las baterías de fosfato de hierro y litio —que usan hierro y fosfato en lugar de los metales níquel y cobalto— son adecuadas para sus grandes instalaciones de baterías.

Gavin Harper, investigador de la Universidad de Birmingham, dijo: “Es esencial que no sofoquemos las nuevas innovaciones, ya que es imperativo descarbonizar rápidamente, pero al mismo tiempo, tenemos que adoptar un enfoque de precaución a medida que desplegamos las nuevas tecnologías a escala”.

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Este juego de League of Legends pierde más dinero del que gana por ser demasiado amable con sus jugadores

Los más de 500 despidos que protagonizó Riot Games tiempo atrás dejaron un montón de comentarios de lo más particulares, pero la mayoría de usuarios coincidieron en que era una muy mala noticia. En general, a la desarrolladora le cayeron bastantes palos. Tuvieran razón o no, lo cierto es que la situación fue bastante compleja y, a medida que pasa el tiempo, vamos descubriendo algunos de los motivos tras este movimiento.

Recordemos, pues, que Riot Forge, la filial responsable de colaborar con estudios externos para producir juegos asociados a LoL, y Legends of Runaterra han sido dos de los elementos más afectados. El caso es que este último siempre ha generado comentarios muy positivos entre no pocos jugadores debido a que tiene una política de monetización muy agradable y poco agresiva para con sus usuarios. ¿El problema? Que lleva mucho tiempo produciendo pérdidas.

Legends of Runaterra tiene problemas de monetización

Desconocemos si un sistema más agresivo a la hora de generar ingresos habría provocado una situación diferente y todo lo que digamos serán puras teorías que jamás se podrán demostrar, pero parece que algo sí que ha tenido que ver. Así lo hemos podido inferir después de leer un ‘preguntas frecuentes’ al que se sometieron algunos miembros del equipo. En este, de manera bastante transparente, hablan de la forma en que intentaron generar ingresos. Siempre muy lejos de su meta final, fueron incapaces de producir el dinero suficiente como para que los beneficios fueran superiores a la inversión.

“Publicamos una gama bastante amplia de contenido (tableros, diseños de campeones, guardianes, gestos, reversos de cartas, estilos de cartas prismáticas) porque nuestra tesis principal de monetización era permitir que las personas generarán su colección de cartas jugando y pagaran por los cosméticos. Pero las ventas de cosméticos han demostrado ser profundamente inadecuadas y a menudo el precio de coste es superior a lo que ganamos con ellos“, comentó un miembro del equipo de desarrollo.

Además, explicó que iban a tener que desarrollar otros sistemas de monetización en el futuro, aunque todavía no están seguros de cómo. Cuando se le preguntó por qué no quisieron cambiar su política a una más cercana al pay to win o que fuese menos generosa, explicaron que los enfoques que plantearon no eran plausibles. “Definitivamente, ha habido muchas conversaciones sobre cómo podríamos hacer que esto suceda, pero al final del día no había ningún enfoque plausible que pudiéramos adoptar que se acercara a igualar los costos de desarrollo necesarios para producir los conjuntos PvP que hacemos actualmente sin convertirse en un modelo de negocio tradicional de CCG“, expresó.

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Holcim dividirá operación y prepara debut bursátil en NY

Ivan LevingstonLondres / 29.01.2024 04:42:35

Holcim, el gigante cementero suizo, planea dividir sus operaciones norteamericanas y salir a bolsa en Estados Unidos, ya que busca desbloquear el valor y acelerar el crecimiento de la unidad.

El grupo con sede en Zug también anunció que el director de su negocio europeo, Miljan Gutovic, asumirá el cargo de director ejecutivo del grupo a partir de mayo. El jefe saliente, Jan Jenisch, seguirá presidiendo y liderando la escisión prevista.

“Somos demasiado exitosos en Norteamérica, somos demasiado grandes para administrar esto como una filial”, dijo Jenisch a Financial Times. “Tenemos todas las herramientas, toda la cadena de suministro implementada, pero necesitábamos una gestión más enfocada”.

La compañía se formó hace casi una década a partir de la fusión de la francesa Lafarge y la suiza Holcim, un acuerdo que creó la compañía cementera más grande del mundo, pero los egos en competencia entre los altos directivos y los escándalos posteriores persiguieron a la empresa desde el acuerdo, y las acciones de Holcim han tenido dificultades para ganar terreno.

Bajo el plan presentado, Holcim completará una “separación total del mercado de capitales” de su operación en América del Norte; la estructura final de la escisión se va a concluir a finales de este año y se espera que la salida a bolsa en Estados Unidos se complete en el primer semestre de 2025, una vez que se obtenga la aprobación de los accionistas.

Las compañías europeas han recurrido a las salidas a bolsa en EU en busca de valoraciones más altas y mayor liquidez de mercado y las coberturas de analistas que pueden aportar. CRH, el grupo de materiales de construcción más grande del mundo, trasladó el año pasado su cotización principal de Londres a Nueva YorkSus acciones ya subieron casi 50 por ciento en el último año, y ahora está valorada en 39 mil 200 millones de libras (49 mil 800 millones de dólares).

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Aunque Holcim tiene una capitalización de mercado de alrededor de 37 mil 200 millones de francos suizos (43 mil 100 millones de dólares), Jenisch dijo que el negocio norteamericano puede recibir una valoración en el “aproximado” de 30 mil millones de dólares a pesar de representar alrededor de 40 por ciento de las ventas el año pasado.

Se estima que el negocio norteamericano generó alrededor de 11 mil millones de dólares en ventas netas en 2023, pero la compañía indicó que tiene el objetivo de aumentar esa cifra a más de 20 mil millones de dólares para finales de la década, mientras busca capitalizar un auge en la inversión en construcción e infraestructura en Estados Unidos provocada por las políticas de la administración de Joe Biden.

Tiene 850 unidades y 16 mil empleados en EU y Canadá, y fortaleció el negocio norteamericano con adquisiciones. Acordó comprar Firestone Building Products a la japonesa Bridgestone Corporation por 3 mil 400 millones de dólares en 2021.

La empresa tenía una “cartera de proyectos de adquisición” en Estados Unidos, señaló Jenisch a Financial Times. Tener acciones cotizadas en EU para ayudar a financiar adquisiciones aún más a los esfuerzos de negociación de las empresas norteamericanas, indicó.

La “descarbonización y las fusiones y adquisiciones” también serán clave para impulsar el crecimiento de la compañía con sede en Suiza después de la división, señaló la firma.

Los fabricantes de materiales de construcción como Holcim en los últimos años perdieron el favor de los inversionistas más conscientes sobre los temas climáticos debido a la huella de carbono de productos como el cemento y el concreto. Holcim ha buscado dar un giro a su negocio hacia una construcción más ecológica en los últimos años y enfatizó su papel en la “descarbonización del sector de la construcción”.

Holcim seguirá cotizando en Suiza después de la escisión, con presencia en Europa, Asia, Medio Oriente, África y América Latina.

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El G20 ha fallado en hacer frente a desafíos globales

Martin WolfLondres / 14.07.2021 01:06:11

La humanidad se superó a sí misma. Con su ingenio, este simio tribal creó un mundo que su tribalismo no puede manejar. Intelectualmente, sabemos esto: es por eso que creamos instituciones como la Organización de Naciones Unidas (ONU), el Fondo Monetario Internacional y el G20, pero no lo sabemos hasta la médula. Con certeza, sabemos que cada tribu va por su cuenta y que los demás quedan a su suerte. Con certeza, pensamos que la gente que siente de otra manera son “globalistas”, algo que es sinónimo de “traidores”. 

Nos reunimos, fallamos y prometemos hacerlo mejor la próxima vez, pero fallamos de nuevo. No fallamos en todo, pero sí en las cosas importantes. No es lo suficientemente bueno, sabemos eso, pero el conocimiento no es suficiente.

Esa es la historia de la reunión del fin de semana de los ministros de Finanzas y gobernadores de los bancos centrales del G20 en Venecia, una ciudad gloriosa que se hunde bajo el aumento de los niveles del mar. El G20 contiene 63 por ciento de la población global y 87 por ciento de su producción. Tiene a los países más poderosos del mundo y de cada continente. Es nuestra mejor oportunidad para el gobierno económico mundial.

Además, el regreso de Estados Unidos a un gobierno cuerdo marca una gran diferencia. Era imposible lograr algún progreso en los desafíos globales bajo un gobierno tan incompetente y narcisista como el de Trump. El intermedio puede ser breve, pero que alguien tan decente e inteligente como Janet Yellen represente a EU en la reunión de Venecia lo alegra a uno.

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También permitió avanzar. De hecho, el comunicado del G20 ofrece una larga lista de logros. En su resumen, Kristalina Georgieva, directora general del FMI, elogia al G20 por el “acuerdo histórico” sobre una tasa mínima de impuestos a las corporaciones. Destaca el reconocimiento del G20 por el papel de fijar un precio al carbono en la respuesta al cambio climático.

También destaca el excelente informe del panel independiente de alto nivel sobre “preparación y respuesta ante una pandemia” y el reconocimiento del G20 de la necesidad de una mayor capacidad mundial para responder a las amenazas sanitarias. Destaca su “profundo agradecimiento” por el “apoyo del G20 a una nueva asignación de DEG (derechos especiales de giro) de 650 mil millones de dólares, la mayor en la historia del FMI y un estímulo para el mundo”. Si los nuevos DEG se canalizan de la manera correcta, pueden resultar en una transformación para los países más pobres y más afectados.

Además, principalmente debido al éxito de los científicos, las vacunas cambiaron el rumbo económico del desastre del covid-19 más rápido de lo esperado. El FMI prevé un crecimiento global de 6 por ciento este año, encabezado por las dos superpotencias: China y EU. Sin embargo, señala Georgieva, “la divergencia entre las economías se está intensificando. El mundo se enfrenta a una recuperación de dos vías”. Peor aún, son los ricos —entre países y dentro de ellos— quienes se recuperan más rápido. No es la primera vez que se les da a los que tienen.

Sin embargo, dados los logros genuinos, ¿por qué soy tan crítico? La respuesta es que la humanidad enfrenta dos desafíos globales: escapar de esta pandemia (y de futuras pandemias) y el cambio climático. Junto a estos, los acuerdos sobre impuestos corporativos e incluso los DEG, aunque sean bienvenidos, no son tan importantes. La cuestión es si podemos cooperar donde debemos.

Sobre la pandemia, la tarea es vacunar al mundo entero y, si es necesario, volver a vacunar. Es la única forma de obtener un control sobre el covid y sus muchas variantes. Como señala Georgieva, el objetivo debe ser al menos cubrir 40 por ciento de la población de todos los países para finales de 2021 y 60 por ciento para mediados de 2022. También señala que “al brindar un acceso más rápido a las vacunas a las poblaciones de alto riesgo, se pueden salvar más de medio millón de vidas este año. Y un retorno a la normalidad de las actividades en todas partes agregará 9 billones de dólares a la economía global hasta 2025, el costo de 50 mil mdd de este plan para afrontar la pandemia palidece en comparación”.

De hecho, lo hace. Sin embargo, hasta ahora, la acción es la que palidece. El déficit de financiamiento para Access to Covid-19 Tools Accelerator —la asociación global para la entrega de tratamientos y vacunas— para 2021 fue de 16 mil 800 mdd a finales de junio. Esto es 0.1 por ciento de los recursos públicos que se gastaron en la lucha contra las consecuencias del covid. Vergonzosamente, el G20 no ha podido resolver esto. Ahora parece que los niños de los países de altos ingresos serán vacunados antes que la mayoría del resto del mundo. Esto es un crimen y un error.

Incluso frente a una amenaza global tan evidente, donde los costos son enormes e inmediatos, parece que no podemos actuar con urgencia. La incapacidad para cooperar en una emergencia de este tipo hace que uno se pregunte si se logrará la necesidad de alta prioridad de una capacidad mundial con una enorme mejora para reconocer y responder a las amenazas para la salud.

Ante esta falta de éxito, es imposible imaginar que hagamos mucho más que tocar el violín mientras el planeta arde. En cuanto al clima, el desafío es más remoto, los cambios de comportamiento que se requieren son mucho mayores y la cooperación necesaria más difícil. Me encantaría que la COP26, la conferencia que se celebrará en noviembre en Glasgow, demuestre que estoy equivocado. También me sorprendería. Yellen señaló el hecho de que EU proporcionará 5 mil 700 mdd en financiamiento anual para el clima a los países en desarrollo para 2024. Sin embargo, en el contexto tanto de la necesidad y el dinero que se gasta dentro del país, este es un término de error.

Nos guste o no (claramente no nos gusta) creamos una civilización global. Todos tenemos fronteras entre nosotros y nos afectamos unos a otros. Es posible que queramos continuar con nuestra actitud tribal. De hecho, al observar las relaciones se surgen entre EU y China, es obvio que sí, pero no funcionará. Vivimos en un mundo globalizado en un planeta compartido. ¿Somos capaces de actuar sobre las implicaciones? Esa es la pregunta más importante del siglo XXI. La respuesta, me temo, es no.

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Valve lo tiene claro: su nueva Steam Machine es mejor que muchos PCs gaming

La semana pasada pudimos ver uno de los lanzamientos más grandes que Valve ha hecho en términos de hardware de los últimos años. No solo han presentado un nuevo mando y un visor de VR independiente, sino también un mini-PC con SteamOS. Esto ha causado grandes expectativas entre los usuarios, pero también ha dejado dudas en muchos otros.

La Steam Machine es uno de los dispositivos que más revuelo ha causado entre los jugadores en los últimos años. Incluso las consolas portátiles más famosas del mercado han quedado en segundo plano tras la presentación de este sistema. Pero en esencia no es más que un mini-PC con el logo de Valve y su propio sistema operativo preinstalado.

Aun así, la esperanza de los jugadores sobre el precio que podría tener combinado con el rendimiento que ofrece son realmente altas. Por el hardware que incorpora lo normal sería que llegase con un coste que rondase los 600-800€, e incluso dentro de este precio podría incluir el mando. Pero hay quienes se preguntan si tendrá suficiente potencia, por lo que un ingeniero de Valve ha contestado que sí (y superará a muchos PCs).

Un ingeniero de Valve deja claro que su nuevo dispositivo supera al 70% de los ordenadores gaming

Para conseguir un ordenador gaming muchas veces es necesario invertir bastante dinero, sobre todo dependiendo del propósito que tenga. Aunque el mayor problema que hay en este aspecto muchas veces está en cómo gestiona los recursos el SO. Es por ello que, viendo el final de Windows 10 y las dudas sobre Windows 11, Valve ha aprovechado la ocasión para lanzar su propio mini PC con un SO especializado para gaming.

La Steam Machine cuenta con unas especificaciones técnicas similares a las de un PC de gama medio-baja, ya que ofrece un procesador de 6 núcleos con una arquitectura Zen 4 y una gráfica con 8 GB de VRAM basada en RDNA 3. Además de esto también ofrece 16 GB de RAM, mientras que muchos ordenadores actuales están ya en los 32 GB.

Esto demuestra que el objetivo del sistema es muy parecido a lo que buscaba ofrecer la Steam Deck cuando salió, un sistema barato para poder jugar a cualquier título.

Y ahora conocemos que la marca tiene plena confianza en este ordenador/consola, ya que uno de sus ingenieros ha dejado claro que el segmento en el que compite no es tan exigente. Según ha indicado Yazan Aldehayyat (ingeniero de Valve) en el podcast Adam Savage’s Tested, este sistema sería más potente que el 70% de los ordenadores actuales.

  • En este caso, el ingeniero destaca que muchos de los ordenadores gaming no están diseñados para la gama más alta, destacando que una gran parte son sistemas asequibles. De esta forma se apoya en los datos del cuestionario sobre hardware que tiene la propia plataforma, donde está bastante claro que los ordenadores de gama media y baja son la norma.

    Aun sin saber cuál será el precio que tendrá este dispositivo, está claro que veremos un sistema presentado como una alternativa a los ordenadores Windows tradicionales, siempre y cuando tenga un buen precio de salida. Aun así los 8 GB de VRAM que tiene siguen causando incertidumbre entre los jugadores.

    Los juegos actuales requieren mucha más memoria que los de hace años y precisamente es algo que con el paso del tiempo aumentará cada vez más. En un dispositivo que se vende como un sistema creado para soportar 4K a 60 FPS es algo que no inspira mucha confianza, pero tendremos que esperar hasta que se lance para conocer si Valve está en lo cierto o no.

  • México, Chile y Brasil anunciaron nuevos aranceles a importaciones de acero

    Monica de BolleCiudad de México / 22.06.2024 00:01:01

    Estados Unidos (EU) y Europa se muestran cada vez más impacientes con la sobreproducción del acero de China y su hábito de “dumping” de bienes a precios baratos en los mercados extranjeros. Tanto Donald Trump como Joe Biden impusieron demasiados aranceles al acero chino, que en la actualidad casi nada ingresa a EU. Europa aplica aranceles a 20 tipos diferentes de acero del país asiático.

    Las medidas proteccionistas, por bien intencionadas que sean, son difíciles de detener una vez que comienzan. Un contagio proteccionista que pasó desapercibido ahora se extendió a otras partes del mundo, especialmente a América Latina.

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    En abril, México, Chile y Brasil anunciaron nuevos aranceles a las importaciones de acero, citando una entrada sin precedentes de productos de acero baratos, que amenazaba a las empresas siderúrgicas locales.

    ¿Cómo llegó la situación a este punto? Las barreras comerciales impuestas por Trump y Biden cerraron de hecho las exportaciones de acero chino a los mercados estadunidenses. Como resultado, el exceso de acero que se produce en China se desvió a otros mercados del mundo. América Latina, blanco de esas exportaciones, también produce y utiliza acero en abundancia.

    Los aranceles al acero de México y Chile ya están en vigor. En cuanto a México, el impuesto cubre una variedad de bienes además de productos de acero, todos provenientes de países con los que no tiene acuerdos de libre comercio preexistentes. Las medidas chilenas y brasileñas se limitan, por ahora, al acero. 

    Mientras que Chile y México adoptaron los aranceles como único instrumento proteccionista contra la avalancha de acero chinoBrasil optó por una combinación de aranceles y cuotas. Según el Ministerio de Industria y Comercio del país sudamericano, se aplicará un arancel de 25 por ciento a las importaciones que superen el 30 por ciento del volumen promedio de importación para 2020-2022. El derecho para importar productos de acero es de 10.8 por ciento en promedio.

    La guerra del acero de América Latina tiene implicaciones políticas. Hasta hace poco, los países de la región se abstuvieron de seguir a EU en sus guerras comerciales con China, lo que reflejaba su fuerte dependencia del país asiático para el comercio y la inversión.

    Los aranceles al acero de América Latina contienen una lección importante. Una vez iniciado, el proteccionismo es difícil de contener y manejar. Tan pronto como un mercado grande, como EU o la Unión Europea, decide cerrarse a los competidores externos, la cascada resultante de medidas anticomerciales puede escalar, a veces fuera de control.

    Si bien los aranceles pueden justificarse inicialmente por precios abusivos, la necesidad de defender a las empresas nacionales de presiones externas indebidas u otros argumentos defensivos, el resultado final es predecible: en última instancia, todos pierden. Puede que pase tiempo antes de que se materialice el resultado inevitable, pero esa no es razón para ignorar los peligros del proteccionismo generalizado, las guerras comerciales y las repercusiones geopolíticas que pueden provocar.

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    AOL

    Papa Francisco en la lucha divina por reformar la iglesia católica

    Tony BarberCiudad de México / 19.10.2020 00:00:01

    A veces, por excelentes razones, los presidentes y primeros ministros del mundo tienden a sospechar que hay complots que tienen el objetivo de eliminarlos o forzar cambios fundamentales de política. El mandato del Papa Francisco, ahora en su octavo año, atestigua el hecho de que en el Vaticano también continúan las despiadadas luchas de poder. 

    Las luchas internas giran en torno a presuntos delitos financieros, escándalos de abuso sexual, disputas doctrinales y los esfuerzos del Papa Francisco para reformar el aparato administrativo del Vaticano. Todos se utilizan como armas en una contienda por el control de la Iglesia Católica Romana que persiste desde la muerte en 2005 de Juan Pablo II, el segundo Papa más longevo en los más de 2 mil años de historia de la Iglesia. 

    Lo que distingue estos eventos de los episodios turbulentos de épocas anteriores, como el Renacimiento italiano, es que están enredados con batallas políticas y guerras culturales que se libran en Estados Unidos y otras sociedades occidentales, por no hablar de África y Asia. 

    Los políticos laicos de derecha están alineados con los clérigos ultraconservadores en querer deshacerse del Papa y sus reformas. Los políticos liberales y progresistas entre los católicos romanos del mundo, que el Vaticano estima en más de mil 300 millones de personas, esperan que tenga éxito. 

    Las cosas alcanzaron un punto de ebullición el mes pasado cuando el Papa tomó la inusual medida de forzar la renuncia del cardenal Giovanni Angelo Becciu por sospecha de malversación de fondos de la Iglesia. 

    El cardenal, que niega que cometió algún delito, perdió su trabajo como jefe de la Congregación para las Causas de los Santos, la agencia del Vaticano que supervisa las canonizaciones. 

    El cardenal Becciu fue una figura muy poderosa de 2011 a 2018 en la Curia, el órgano administrativo central de la Santa Sede. Como número dos en la Secretaría de Estado de la Curia, estaba enemistado con el cardenal George Pell, a quien el Papa nombró en 2014 para brindar transparencia a las finanzas notoriamente opacas del Vaticano. 

    El cardenal Pell fue condenado a prisión en Melbourne el año pasado por abuso sexual de dos niños del coro, pero en abril, el tribunal más alto de Australia anuló su condena. Ahora surgieron acusaciones en los medios italianos de que el cardenal Becciu trató de influir en el juicio de su rival sobornando a un testigo por su testimonio. Tanto el cardenal italiano como el testigo rechazan las acusaciones como falsas. 

    Los enfrentamientos muestran cómo se traslapan las controversias en la Santa Sede. El cardenal Becciu estuvo detrás de un acuerdo multimillonario de bienes raíces en Londres que está siendo investigado por magistrados del Vaticano. Hasta que perdió su trabajo el año pasado, la responsabilidad del cardenal George Pell era arrojar luz sobre ese tipo de inversiones misteriosas de la santa sede. 

    Las facciones rivales del Vaticano y sus aliados en las jerarquías católicas nacionales aprovechan estos y otros escándalos para desacreditar a sus oponentes en cuestiones de doctrina religiosa. 

    Durante su mandato, el Papa Francisco se ha esforzado mucho en arrebatar el control de la Congregación para la Doctrina de la Fe, la agencia del Vaticano que aplica la disciplina teológica, a los conservadores que dominaron después de 1981 bajo Juan Pablo II y Benedicto XVI, su sucesor. 

    Él dice…

    “La destitucion del cardenal Becciu sugiere que el Papa Francisco sigue decidido a prevalecer en las luchas del poder del Vaticano”

    El Papa Francisco se distanció de sus dos predecesores en 2016 al publicar una exhortación apostólica, que ventilaba la posibilidad de permitir que los católicos divorciados y vueltos a casar recibir los sacramentos. Los conservadores reaccionaron con furia ante lo que sería una fuerte ruptura con la tradición católica. 

    Debe recordarse que el Papa Francisco, aunque reformista, no es el equivalente de Mikhail Gorbachev en la Santa Sede. El exlíder soviético impulsó las reformas liberales hasta el momento en que reformó su país y este dejó de existir. Es inconcebible que el Papa Francisco llegue a asumir tales riesgos, ya sea en la reinterpretación de la doctrina o en la reorganización de la Curia. 

    De hecho, muchos comentaristas católicos sostienen que la causa más cercana al corazón del Papa es lo que el Vaticano piensa como la “conversión misionera” de sociedades donde la religión organizada está estancada o en declive. 

    Como dijo el año pasado, la fe cristiana “especialmente en Europa, pero también en gran parte de Occidente, ya no es una premisa obvia de nuestra vida común, sino que a menudo se niega, es motivo de mofa, margina o ridiculiza”. 

    Aún así, el Papa Francisco intentó abordar los problemas del abuso sexual y la mala conducta financiera. 

    Estos se han enconado desde el pontificado del Papa Juan Pablo II de 1978 a 2005. Una de las razones por las que son tan intratables es que el Papa nacido en Polonia es una figura venerada en la historia católica moderna, en 2014 fue elevado a la santidad. 

    La destitución del cardenal Becciu sugiere que el Papa Francisco sigue decidido a prevalecer en las luchas del poder del Vaticano. Pero las luchas tienen raíces tan profundas que hay muchas razones para pensar que van a continuar mucho después de que haya terminado el mandato del Papa Francisco. 

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    srgs

    Las cinco mejores exclusivas de Switch según Metacritic

    Dentro del mundo de los videojuegos existe una máxima, y es que Nintendo es la compañía más grande e importante del medio. No hay discusión. Encadenando éxito tras éxito, su consola más reciente, al Nintendo Switch, solo ha confirmado esta racha.

    Lo que caracteriza a esta consola es que es la perfecta combinación entre consola de sobremesa y portátil, siendo ideal tanto para aquellos que prefieren sentarse en el sillón a jugar o hacerlo mientras van al trabajo. Otro aspecto de esta consola que es muy bueno son sus exclusivas, que son auténticos juegazos.

    Las mejores exclusivas de Nintendo

    Así que hoy, para celebrar el legado de esta gran consola es que hemos investigado, como siempre, de la mano de nuestros queridos aliados de bcuáles son esos cinco mejores videojuegos exclusivos con los que cuenta la Nintendo Switch. Así que sin nada más que decir, abrimos esta lista:

    5. Super Smash Bros. Ultimate

  • Nintendo, aunque a menudo se nos olvide, tiene una de las mejores franquicias de peleas de la historia. Mezclando a los principales personajes de sus grandes sagas (incluso algunos de otras), Ultimate es sin duda la experiencia definitiva de lucha que podemos encontrar en la Switch a día de hoy. Tiene en Metacritic un impresionante 93 de puntuación.

    4. Metroid Prime Remastered

  • Nintendo se despertó un día y decidió coger uno de los mejores títulos que jamás ha sacado y rehacerlo de arriba abajo. ¿El resultado? Un juegazo como una catedral. Aunque en jugabilidad no es muy distinto del original, en otros campos como el gráfico y la banda sonora mejoró bastante. Tiene un 94 de 100 en Metacritic. Todo un juegazo.

    3. The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom

  • Una saga que en Nintendo Switch está mejor que nunca es The Legend of Zelda. Los dos juegos que han salido de la franquicia para esta consola han sido los dos buenísimos. Tears of the Kingdom cogió todo lo que el primero hizo bien y lo multiplicó por diez. Si sois seguidores de la saga, entonces tenéis que jugarlo, ya que cuenta con un 96 en Metacritic.

    2. Super Mario Odyssey

  • Uno de los juegos más únicos del mítico fontanero italiano de Nintendo es de sus mejores sin duda. Abandonando ciertos elementos de plataformas y apostando por un estilo más de mundo abierto, Odyssey supuso un antes y un después en los títulos del personaje. Y el resto, es historia contemporánea. Tiene un 97 en Metacritic.

    1. The Legend of Zelda: Breath of the Wild

  • Este título, que salió a la vez que la propia consola se consolida como su mejor título hasta la fecha. No solo es uno de los mejores juegos de Zelda , sino que también uno de los mejores mundos abiertos que nos hemos llevado a la boca. Mención especial al apartado gráfico, que es de lo más único y curioso. Tiene una nota casi perfecta en Metacritic, un 97 para ser exactos.

    ¿Y tú? ¿Cuál es tu exclusivo favorito de Nintendo Switch? Desde luego hay muchos títulos que se han quedado en el tintero, pero repetimos que nos hemos basado en la puntuación de estos títulos en la conocida Metacritic.

  • Cooler Master tiene dos nuevas sillas gaming, a un precio que no lo valen

    Dentro del mundo de la informática podemos encontrar una parte del sector que se dedica específicamente a desarrollar todo tipo de productos con la etiqueta «gaming» que supuestamente indica que un artículo está específicamente diseñado para jugar. Esta vez, Cooler Master ha presentado dos sillas de este tipo, que aseguran ser perfectas para largas sesiones de juegos, pero cuyo precio resulta extremadamente elevado.

    Cooler Master es una marca reconocida en el sector por fabricar y desarrollar sistemas de refrigeración realmente avanzados, y han querido aplicar todos sus conocimientos en la creación de las dos nuevas sillas que han presentado, cuyo objetivo es ofrecer comodidad y refrigeración. No es la primera vez que optan por crear este tipo de muebles, ya que tienen una gama de diversas sillas cuyos precios pueden resultar extremadamente altos, pero en esta ocasión, han tratado de crear un producto especializado en ofrecer la mejor temperatura posible.

    Los nuevos productos de Cooler Master tienen un precio excesivamente alto

    Una de las cosas que solemos tener en cuenta a la hora de comprar está claro que es el precio, al final es uno de los factores que nos hace decidir si merece la pena o no hacernos con un producto, y en muchas ocasiones, hay artículos que no tienen un precio adecuado. El mercado de los artículos gaming en general podríamos decir que es uno de esos en los que los precios se incrementan la mayoría de las veces sin tener en cuenta si el producto ofrece características superiores o no, sino que tan solo por llevar esta etiqueta ya resulta más caro.

    En las sillas esto pasa con bastante frecuencia, y Cooler Master es una de las marcas que pone precios que pueden resultar bastante altos para sus productos, teniendo en cuenta que la mayoría de muebles de este estilo que han sacado hasta ahora suelen rondar entre los 300€ y los 400€. Estos nuevos artículos no son la excepción, y es que su precio está actualmente en 400€, algo que, teniendo en cuenta que la diferencia que ofrecen frente a otros artículos es una tecnología que permite reducir la temperatura en 1 o 2 grados, obviamente, no merece la pena.

    Entre otras cosas debemos recordar que este tipo de sillas no siguen un diseño realmente ergonómico, sino que el diseño que han adoptado estos muebles «gaming» es originario de los asientos de coches de coches deportivos, algo que no está hecho para estar todo el día sentado, por lo que siempre es mejor optar por una silla ergonómica.

    Qué ofrecen estas sillas

    Dentro de todas las características que podemos encontrar en una silla de este tipo, hay tres factores clave que Cooler Master ha querido destacar, el primero se encuentra en la tecnología COOL-IN que han incorporado, que te mantiene hasta 2 grados más fresco que las sillas estándar. Por otra parte también han querido buscar la mejor forma de adaptar este diseño para crear confort y durabilidad, con espuma con memoria en la cabeza y almohadas lumbares, todo ello envuelto en materiales resistentes a los arañazos y al polvo.

    Por último, el tercer punto que han querido destacar es la forma de adaptar la silla a nuestras necesidades, con reposabrazos multiposición y ajuste neumático de altura, junto con un asiento reclinable que oscila entre los 90 y los 180 grados para adaptarlo según las necesidades que tengamos.

    UE y Reino Unido cierran el acuerdo que pone fin al ‘brexit’

    George Parker y Jim BrunsdenLondres y Bruselas / 25.12.2020 06:24:41

    Gran Bretaña y la Unión Europea sellaron un acuerdo comercial en la temporada navideña, lo que asegura una nueva alianza económica y de seguridad que ambas partes esperan que ponga fin a años de asperezas por el brexit

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    Boris Johnson, primer ministro del Reino Unido, y Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, alcanzaron un acuerdo después de nueve meses de negociaciones que culminaron en la víspera de Navidad discutiendo los derechos de pesca. 

    “El acuerdo está hecho”, escribió Johnson en Twitter, mientras Downing Street indicó en un comunicado que el pacto significa que el país “recuperó el control de nuestro dinero, fronteras, leyes, comercio y aguas de pesca”. 

    “Todo lo que se le prometió al pueblo británico durante el referendo de 2016 y en las elecciones generales del año pasado se cumplió con este acuerdo”, continuó el comunicado. “Logramos el brexit y ahora podemos aprovechar al máximo las fantásticas oportunidades disponibles para nosotros como una nación comercial independiente, lograr acuerdos comerciales con otros socios de todo el mundo”. 

    Von der Leyen señaló: “Este momento marca el final de un largo viaje”. El acuerdo nos dará “bases sólidas” a una nueva relación. “Finalmente podemos dejar atrás el brexit, Europa sigue avanzando”.

    El acuerdo entrará en vigor el 1 de enero, con el que se garantiza el comercio libre de aranceles en la mayoría de los bienes y crea una plataforma para la futura cooperación en temas como el combate contra la delincuencia, la energía y el intercambio de datos.

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    La libra operó ayer cerca de sus máximos del año en su paridad contra el dólar a medida que aumentaban las expectativas del anuncio de un acuerdo. La moneda subió 0.5 por ciento en las primeras operaciones de Londres para llegar a 1.3559 dólares por libra, antes de bajar ligeramente para cerrar en 1.354 dólares. 

    Este acuerdo comercial es el más grande que probablemente alcance Reino Unido: en 2019, Gran Bretaña vendió 294 mil millones de libras en bienes y servicios a la Unión Europea, 43 por ciento del total de exportaciones del país. Más de la mitad de las importaciones de Reino Unido, con valor de 374 mil millones de libras, llegaron del bloque de 27 países. 

    Además, el pacto significa que las dos partes negociaron un divorcio amistoso, que debe ayudar a aliviar el caos potencial en la frontera a partir del 1 de enero, cuando el comercio esté sujeto a declaraciones y controles aduaneros.

    Sin embargo, no hace mucho por los servicios, ante lo cual Pascal Lamy, ex director de la Organización Mundial del Comercio (OMC), señaló que fue la primera negociación comercial en la historia que comenzó con libre comercio y se centró en levantar barreras. 

    Johnson admitió que el acuerdo no hizo “tanto como nos hubiera gustado” para los servicios financieros. La UE, que tiene un gran superávit en el comercio de bienes con el Reino Unido, cree que ha conseguido un buen trato.

    COMPROMETIDOS

    Ambas partes se comprometieron. Si bien el acuerdo evitó cualquier función de supervisión del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, como había prometido Johnson, también contenía mecanismos para proteger a la UE contra la competencia desleal que, según los expertos comerciales, excedía a los encontrados en cualquier otro acuerdo comercial.

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    El acuerdo de 500 páginas se selló después de las negociaciones de toda la noche sobre la asignación de los derechos de pesca en aguas del Reino Unido tras su salida del mercado único, que se prolongaron hasta la tarde de ayer. Johnson y Von der Leyen celebraron cuatro sesiones de negociación “muy francas” el miércoles pasado, indicaron los funcionarios. 

    Otro punto de fricción final fue sobre los automóviles: Johnson buscaba un acuerdo para ayudar a las fábricas de Nissan y Toyota en Reino Unido, que desarrollan coches eléctricos con piezas importadas de Japón, a las que se les pueden imponer fuertes aranceles.

    Von der Leyen afirmó que este acuerdo significa “una apacible satisfacción y, hablando francamente, un alivio”, y agregó que “las negociaciones fueron muy difíciles. Había mucho en juego para tanta gente”. El acuerdo sentará “bases sólidas para un nuevo comienzo”, sentenció.

    “Sé que este es un día difícil para algunos”, dijo la comisionada europea. “Y para nuestros amigos en Reino Unido, quiero decir, la despedida es una dulce pena”.

    El primer ministro británico señaló que el acuerdo acabará con el rencor de los últimos años y permitirá a Gran Bretaña actuar como “un contrafuerte volante” para la Unión Europea. Un aliviado Michel Barnier, quien dirigió tensas negociaciones sobre el brexit para el eurobloque, escribió en su cuenta de Twitter: “El tiempo ya no corre”.

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    El parlamento británico se reunirá en una sesión de emergencia el 30 de diciembre para aprobar la legislación necesaria para convertir el acuerdo en ley. La aprobación será hasta enero, lo que significa que se aplicará de manera provisional desde el comienzo del nuevo año hasta que los eurodiputados lo firmen.

    RELACIÓN AMISTOSA. MÉXICO, SIN AFECTACIÓN 

    Para México, el acuerdo firmado para el brexit no afecta las relaciones comerciales con esas naciones. El pasado 15 de diciembre la Secretaría de Economía firmó un Acuerdo de Continuidad Comercial con la Gran Bretaña e Irlanda del Norte. El documento conserva buena parte de las actualizaciones previamente actualizadas en el Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea. Aún no se conocen los términos finales de las 800 páginas del brexit, pues falta la revisión de diplomáticos y áreas técnicas de los 27 países miembros de la UE.

    CRONOLOGÍA

    31/01/2020

    Último día de Reino Unido en la Unión Europea tras 47 años de membresía. A medianoche se produce la salida oficial.

    01/02/2020

    Comienza el periodo de transición; Reino Unido ya no es Estado miembro, pero siguen aplicándose las leyes comunitarias.

    02/03/2020

    Se realiza la primera ronda de negociación para la futura relación entre las partes, pospuesta después por la pandemia.

    20/04/2020

    Las conversaciones se retoman por videoconferencia. Comienzan los conflictos por la pesca y la competencia justa.

    16/10/2020

    Johnson prevé un brexit sin acuerdo, mientras Von der Leyen asegura que seguirá trabajando.

    24/12/2020

    Ambas partes llegan a un pacto tras una reunión maratónica y contrarreloj.

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